Relacje inwestorskie to – według definicji – działania zmierzające do budowania pozytywnych relacji z akcjonariuszami. To obowiązek informacyjny spółek publicznych obejmujący wszelkie informacje, które po upublicznieniu mogłyby znacząco wpłynąć na kursy rynkowe wyemitowanych przez nie papierów wartościowych.
Idealna sytuacja jest wtedy, kiedy spółka buduje relacje z inwestorami stopniowo, rzetelnie informując ich o wszystkich aspektach funkcjonowania. Wzmacniane w ten sposób zaufanie do firmy – chociaż nie skokowo – odbija się na wzroście wartości firmy, jej giełdowej wycenie, ale jednocześnie przygotowuje rynek na ewentualne kłopoty. Prowadzenie relacji inwestorskich na pewno się opłaca.
W dzisiejszych warunkach rynkowych konkurowanie o kapitał bez wsparcia relacji inwestorskich to tak jak konkurowanie o klienta bez wsparcia PR i marketingu. Przedsiębiorstwo może konkurować tylko ceną (będąc na przykład najtańszym na rynku pod względem wskaźnika P/E), ale to nie jest dobra droga do budowania wartości spółki.
Jeżeli spółkę na to stać, warto zainwestować we własny dział relacji inwestorskich, lepiej rozumiejący specyfikę spółki. Wszystko to ma wpływ na wzrost (lub spadek w przypadku drastycznych błędów w komunikacji z rynkiem) wartości firmy. Inwestorzy, wyceniając spółkę, biorą pod uwagę nie tylko jej dochodowość i dynamikę zysku, ale również stopę dyskontową związaną z ryzykiem inwestycji. Można ją obniżyć, jeżeli prowadzi się otwartą, rzetelną komunikację z rynkiem, nie zaskakując negatywnie inwestorów. Dobrze prowadzone relacje inwestorskie owocują ostatecznie niższym kosztem zdobycia kapitału w przyszłości, a jednocześnie potrafią skutecznie obronić wartość firmy, w przypadku kłopotów odbijając się na przykład na niższej zmienności kursów.
Nie ma jednej recepty na skuteczne relacje inwestorskie, podnoszące wartość spółki. Każda spółka winna opracować własną strategię, ale jej podstawą musi być jawność (bez względu na to, jak bolesna za nią kryje się prawda).
Opracowane na podstawie: Paweł Zielewski, Dobra komunikacja to fundament firmy, Forbes 2009, Nr 9, s. 106-107.
0 komentarze:
Prześlij komentarz