Subiektywne spojrzenie (nie tylko) na finanse

Rynek pracy cały czas ewoluuje. Zmieniają się też formy zatrudnienia i charakter wykonywanych zadań oraz relacje pracodawca-pracownik. Hierarchiczny styl zarządzania przekształca się w alternatywne formy prowadzenia przez firmę działalności. Mit człowieka korporacji, który podporządkowuje swoje cele firmie, w której pracuje, posłusznego i lojalnego wobec swojej organizacji, choć nadal obecny, bardzo powoli zmienia swoje oblicze.

W czasach chaosu intuicja często podpowiada menedżerom, że powinni wzmocnić nadzór pracowniczy, aby firma osiągnęła lepszą wydajność. Tymczasem w organizacjach bazujących na wiedzy właśnie rezygnacja z władzy i obdarzenie pracowników znaczną autonomią poprawiają innowacyjność i zapewniają sukces – nawet w okresie kryzysu.

Człowiek cały czas analizuje otaczającą go rzeczywistość, relacje z innymi osobami, a także własne wnętrze. Stara się również odnosić trwałe sukcesy – te małe i te wielkie, te krótkoterminowe i te, które wymagają dłuższego okresu i większych nakładów – w sposób odpowiedzialny.

Krótkowzroczni (nie jest tu mowa o wadzie wzroku) łatwiej się rozpraszają i tracą z oczu nadrzędny cel. Jeśli chcesz coś osiągnąć, musisz dużo trenować, pokonywać ból, nie możesz się łatwo poddawać.

Czy pomyślałeś o tym, jak Twoi bliscy poradzą sobie, gdy zabraknie im Ciebie i Twoich dochodów? Czy będą musieli zrezygnować z wielu rzeczy? Czy masz aktualny testament?

Ogólne zadowolenie i jakość życia jest większa, jeśli potrafimy znaleźć równowagę między życiem zawodowym i rodzinnym. Gdy poświęcamy tyle samo czasu dla rodziny i dla pracy, albo jeszcze lepiej – gdy czas poświęcony rodzinie jest dłuższy niż poświęcony pracy nasze życie jest wartościowsze.